2024-2025年度第一学期校学生会生活部工作总结（精选3篇）
2024-2024年度第一学期校学生会生活部工作总结 篇1
20xx-20xx学年度即将落下帷幕，学生会的工作也已经圆满的结束。在过去的这一学年，我们系学生会的工作取得了很大的成果，在各个方面取得了很大的收获，为全系师生提供了优质的服务。生活不作为学生会的一个重要部门认真执行团总支的工作方针，在各项活动中做出了很大的贡献，履行了本部门的职责。现将本学期的工作作如下具体总结：
一、每周宿舍卫生检查
为督促学生养成良好的生活习惯，为学生营造一个良好的学习生活空间。我们生活部每周都会对本系的宿舍卫生进行一次检查。检查对象主要是学生是叠被子，地面是否干净，门窗是否干净，物品摆放是否整齐，是否有大功率电器，空气是否清新，由于管理的宿舍较多，因此我们将宿舍分为A、B、C、D四个等级，这样检查就会减少检查的时间减少工作量，提高了效率，达到事半功倍的效果。检查时间男生定于星期三晚上9：30，女生定于下午5：40。在学期快结束时，将A为100分，B为80分，C为60分，D为40分折换成分数，上报到办公室，方便办公室统计，综合评出优秀班级。
从检查的结果来看，绝大多数宿舍表现的都很热情，积极。配合我们的工作。因此在一定程度上，我们起到了监督的作用。为营造一个良好的宿舍文化环境做出了贡献。
此外，卫生检查也是以偶像具有考验性的工作，他需要我们付出很大耐性和毅力。因为工作量大而且繁琐，需要花费很多时间去完成重复单调的工作。虽然工作量大而且繁琐，但我部成员丝毫没有表现出厌恶的情绪，尤其是大一新生，工作热情很高，每次检查时都能按时到场从未缺过一次。
通过检查，培养了我们服务同学的意识，增强了自己的时间观，增强了自己的责任心，锻炼了自己的毅力，完善了自我，此外我们还会能不断创新，寻求一个更好的方式来管理宿舍，达到共赢！
二、部门招新工作
为了能让学生会这个团体能不断延续下去，在大一新生到来之后，开始了招新工作。有学生会老成员到各个班级宣传，介绍自己的部门，经过层层面试选拔，一批优秀的学员加入了我们的团体，扩大了队伍。
三、配合其他部门工作
学生会是一个团体，分工不分家，我们的宗旨是全心全意为同学、为老师服务。其他部门办活动，当然也少不了我们生活部的身影，例如配合体育部做好篮球赛的后勤服务工作，让选手能在场上更好的发挥。配合文艺部做好元旦晚会以及校园歌手大赛的会场布置以及后勤保洁方面的工作。此外，我们还配合院宿管部进行查寝，及时向院生活部提一些关于生活方面的问题。共同为学生打造一个良好的生活空间。
四、积极响应学院文件，做好安全卫生大检查
为消除隐患，增强学生的安全意识。我部在系辅导员的带领下，开展了安全卫生大检查工作。经过此次检查，评出了20个优秀宿舍，并通报表彰，增强了同学们的积极性。
五、部门内部管理
俗话说“无规矩不成方圆”为了能更好的运转生活部，提高大家自律自理能力，提高对工作的积极性、责任心。由部长带领本部成员开会，及时传达上级指示吗，在会上听取大家的意见和建议，并向上级及时传达。此外，部门内部分为若干个小组，确保让每个成员都有锻炼的机会，提高干事能力。
六、年终奖励
在期末时，由我部负责统计各个宿舍本学期以来的表现情况，优秀宿舍20个，将分发相应的物质奖励，提高各班各宿舍的积极性。
以上工作是本部门本学期的主要工作，也是我们对这一学年的所思所得。这里面有我们对自己成败的反思和总结。我们用辛勤的劳动赢得了别人的尊重，至少，我们在这一年的工作中学有所得。成长道路很坎坷，我们不仅收获了令人满意的成绩，也发现了我们的不足，这是最值得思考的地方。成绩值得我们自豪，缺点值得我们警惕。只有在不断改进中，才能不断提高自己。相信我们的不断努力，我们会做的更好！
2024-2024年度第一学期校学生会生活部工作总结 篇2
x学院团总支学生会自成立以来，本着沟通师生、服务同学为目标，以代表系部全体同学的利益为原则，在系部团委的指导下，在广大师生的热情支持下，我们群策群力，务实创新、团结进取、服务系部，努力树立经济管理系团总支学生会自己的品牌形象。追求是结果，享受是过程。学生会工作坚持正确的政治方向，紧扣时代脉搏，结合社会热点焦点，开展了一系列有意义的活动，为促进广大同学全面成长起到了积极作用,同时以务实的工作为广大同学服务，充分发挥学生会桥梁纽带作用。
现将本学年工作总结如下：
(一)20xx年xx月x日第十届校运会,我系喜获佳绩
20xx年xx月x日举行了长沙南方职业学院第xx届田径运动会。xx月x日上午 8点30，校运会入场式正式开始。运动场上繁花似锦、彩旗飘扬，同学们精神抖擞，以系部为单位有序入场，经过主席台时，他们调整步伐、变换队形，以各种独具创意的造型和响亮的口号面对主席台领导的检阅。多姿多彩的入场式结束以后，举行了庄严的升旗仪式，张晓帆院长宣布运动会开幕，在一片热烈的气氛中，运动会开幕式结束。
运动场上，各项比赛有序展开。选手们奋力拼搏、挥汗如雨，观众队伍则用他们最响亮的加油声点燃了全场的热情。在最后的4x100米中，同学们团结协作、顽强拼搏，在一片加油助威声中，比赛顺利结束，也为运动会画上了一个圆满的句号。
(二)20xx年xx月xx日《学生手册》知识竞赛
为了进一步增强广大学生对学生对新版《学生手册》的了解和掌握、加强校园精神文明建设，提高大学生思想道德素质和科学文化素养，推动学生工作规范化、制度化和科学化，促进我系优良校风、学风的形成。使广大学生进一步了解和掌握《学生手册》的相关知识。
以此提高同学们的学习积极性，营造一种浓厚的学习氛围，丰富学生的课余生活，使同学在活动中增长知识、同时为全体提供一个相互交流和同台竞技的机会。
以《学生手册》知识竞赛的形式使同学们在轻松而愉快的氛围中对我院的办学理念、文化、规章制度有深刻的理解和认识。让学院各项规章制度扎根于心，有利于同学们更好更快的适应大学生活。
(三)每周四查寝工作
由纪检部负责，其他各部门协助，对经济管理系全体寝室的检查，检查评出了每栋最佳、最差寝室，在一定程度上改变了寝室脏、乱、差的状况，并引导大家创建文明、学习、卫生型寝室。
(四)宣传
宣传工作以其独特的方式在各项工作中占据了独特的地位，尤其在学生会工作中，它传达学生会各项工作的信息，是连接各项工作的桥梁和纽带，使学生会组织的各项活动能够得到积极的响应。我系学生会宣传部在版块宣传和橱窗宣传方面力抓质量，为系部各项活动的成功开展奠定了基础。
2024-2024年度第一学期校学生会生活部工作总结 篇3
学生会的改变在我眼中是很大的，甚至毫不客气的说是巨大的。我想我们这一届在这里做了两年的大抵上都会有如此感受。在学生会发展的道路当中，它的成长与进步我们都可以看在眼里、放在心上。但学生会要想有更长远、更高层次的飞跃，光谈成绩是不够的，特别是现在刚上任的学生会主要学生干部们。下任之后提出自己尽力了但未解决的问题，再来谈谈自己做了些令人信服的成绩。这是每个学生会干部所应该有的责任与态度。
首先，学生会的人事建设没有得到重视或者说在很大程度上处于瘫痪状态。从进来到离开，这是一个过程。是一名大学生的成长过程，当然他的成长从某种意义上来说也是学生会的成长。作为一个想做成正规团体的组织，我们也要像经营事业一样经营学生会。人事档案记录，人事任免、调任等等，我想都应该成为下一步建设的重点。
其次，制度要加强建设，并根据实际情况不断更新。学生会一届一届的画更替，这是必然的，也是任何组织发展的需要。但有基础的改进和一切归零盲目的跟进显然是不一样的，效果的差异也会是明显的。
第三，制度要建设，但制度的有效的执行更重要。可关键的是大都都没有得到我们的严格贯彻。一项措施还没正式提出就已经夭折，这可不令人感叹。比如几次开会不到、几次违反纪律就批评就开除，都没有得到很好的实施。
第四，部长不能很好的要求自己，却要求部门干事去做什么所谓的“部门规章制度与规定”。规章制度不仅仅针对的是干事，我想各部门负责人得时刻记着自己才是所在部门最核心的，也是最能代表部门形象的。应该随时准备承担第一责任。
第五，干部素质及能力有待进一步的提升。思想觉悟不够，并时常会陷入经常性的误区。部长个人修养应该纳入学生会发展的必要过程当中。一个有魄力，或者有魅力的部长能带活整个部门，反之，很可能导致整个部门的无所作为，或者懒散，或者一盘散沙。
第六，完善干事培训的相关措施，设立学生会干事培训的必备课程。
第七，部长与主席团之间缺乏沟通，活动的组织下放到部门，但很大程度上在开始之前应该与主席团商量，使彼此对各项活动都有大致的了解。
第八，活动规模及影响力不够理想。做活动不该是仅仅为了完成某项任务而已，其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响，在活动开始之前都应该有合理的指标。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析。得出改进之策。
第九，干事招新标准及要求应该更严格，干事质量很大程度上决定学生会根本性的发展。
第十，创新能力不够，易走上一届的老路子。很多想法都是尹老师替我们想的。为什么我们是学生，我们对活动开展应该会有更好更能让同学们接受的方式来开展。可事实上却不是这样。
十一，对自身的分析不够。很容易有所谓的“成就感”，容易自以为是。我想这大概是学生干部在后期很容易出现的一种状况，这个时候应该打预防针，更应注意干部的懈怠情绪，加强教育。
十二，对相关活动的重视性还不够，对其开展的意义没有做更深层次的探索。
很多问题我们身在其中并不发觉它会起多大的作用，可抽身之后就会发现，自己已经被问题托着走不动了。所以，点点问题都会是大问题，点点问题都会影响整个事态的发展。
关于生活部发展的几点建议
生活部作为分团委的一个部门，大的环境要求它遵循学生会整体的规则。可从部门特色和应该要走的路来说，它又有某种不一样的地方。
一、对部长的几点建议
1、不要以为由于生活部的特殊性质，不要以为学生要有寝室住，有寝室就不可能没有生活部。要时刻抱有危机感，把部门活动尽心尽力做好。
2、加强与其他部门的沟通，在其他部门需要帮助时，应该第一时间站出来。眼光放远点，把握整体。要有部门责任感，但部门责任感并不等于部门狭隘主义。
3、加强与主席团的沟通与联系。在每次活动之前应争取拿到主席团的建议，并把部门内部讨论结果与具体方案向之通报，求得支持。
4、加强与尹老师的沟通与联系。很大程度上尹老师对于活动都会有不一样的想法，会对活动的有效开展产生很大效果。
5、不要总以为自己是部长了，就对生活部够了解。什么查寝、什么卫生检查等等自己都已经经手过，没有什么再进一步提升及改善的必要。如果仅仅停留在这样的一个层次，部长就趁早离职，我也请求尹老师尽快将其辞退，免得给整个部门丢脸。要知道不同的人做同一件小事都会做出不一样的效果。
6、关心部门干事，不仅仅局限于工作。我们也是从大一新生走过来的，也是度过那段迷茫期的。加强与干事的沟通从某种程度来说能提高他们工作的积极性。
7、准确把握角色定位。不要摆部长“架子”，仅仅局限于私人场合。正规场合部长就是部长，就要有领导魄力。干事就是干事，就应该听从部长的布置。但私下要有亲和力，适当进行些部门集体活动，联系彼此之间的感情。
8、部门团结是一个部门的文化，继续发扬，把维护部门团结作为所有工作中的重中之重。
9、选拔优秀干事充实整个生活部队伍。经过试用期发现不行的就是不行的，不要强留或者强人所难。人各有志，不要影响别人的发展前途。狠心不是你的错，而是他并不适合学生会或者是生活部。不要找理由来掩盖自己干事招新时的“看走眼”。
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