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人事专员半年工作总结范文

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人事专员半年工作总结范文(精选3篇)

人事专员半年工作总结范文 篇1

  伴随着夏季的到来,转眼间20xx年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年,而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。20xx,我们迎来了集团二十周年庆典,20xx,我们准备好成立物业公司,这一年我们有很多计划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时配合各部门完成了诸多工作。作为人事专员,我除了完成日常各项人事工作外,也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报:

  1.人事档案的管理:

  (1)根据档案类别、编号整理,入册归档,并建立员工档案管理清单,定期更新存放。保证信息真实、准确;

  (2)现有档案类别:共9类(员工资料、招聘、入职人员、离职人员、绩效考核、健康证、考勤、培训资料等项目),其中员工档案:65份;

  2.组织员工体检:

  (1)在4月份,联系普惠体检中心,确定体检时间、地点及项目,组织全体员工以部门为单位分批进行身体检查,使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体健康,无任何传染病及工作岗位严谨病史出现;

  (2)在职体检人数:55人、仍有8名未体检人员跟进中(新入职员工);

  3.制作企业文化墙;

  (1)为了增强员工企业归属感、充实员工对企业文化了解,提高个人职业修养,管理处决定建立企业文化专栏。在经过几个月的考察、联系,最终确定了设计方案,并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后,对企业文化专栏进行制作;

  (2)企业文化墙(涵盖五个模块):集团及大厦介绍、图片及照片(管理人员、业余文化生活)、公告通知栏、表扬栏、学习园地;

  4.成立物业公司咨询及准备:

  (1)由4月份起,已先后到西安市、陕西省工商局两地咨询成立物业公司相关办事流程。经过两个多月的多方咨询了解,最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节,由财务室配合进行,预计公司成立、营业执照下发将在8月中旬完成。物业公司的成立将使迈科大厦物业管理服务迈上一个崭新的台阶,也将使我们的工作朝着更加规范、专业化的标准发展。

  (2)成立物业公司流程:工商局领取“企业预先核名表”(起名)→准备资料(填写相应表格)→开立验资户(存验资款)→联系会计师事务所(出验资报告、询证函)→到工商局递交准备资料→等待发放营业执照;

  5.员工社保、集体意外险的办理:

  (1)自20xx年11月管理处与集团控股公司合并后,员工社保关系便转入高新区社保中心。目前管理处在职参保人数:27人;

  (2)针对流动性较大、不愿参加社会保险的一线员工,在征得员工同意后,我们为员工购买了商业保险(集体意外险时间:20xx年9月30日-20xx年9月29日);

  意外险参保人数:26人

  本年度发生意外事故:3起,理赔率:100%

  6.唐延路周边写字楼薪资调查:

  (1)共调查四个公司的项目

  东大物业(Class)、西安古城恒大置业(莱安逸境)、高新物业(高新国际)、绿地物业(绿地世纪城);

  (2)月人均工资:

  管理人员(行政:6500元、客服:7125元、工程:8000元、安防:5875元):文案及办公室员工(行政、客服):3300元

  工程人员:2800-3000元

  一线流动性岗位员工:2500-2800元

  以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时,我也遇到了很多困难和问题,但也正是在这些问题中,使我学会了如何思考、处理问题,使我得到了更多的磨练和成长。我也将继续加强对自身的要求,本着对工作认真、负责的态度,总结前期工作经验,继续努力,将工作做得更加细致、完善。

人事专员半年工作总结范文 篇2

  (一)人事制度方面的工作

  根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。

  (二)人员招聘工作

  1.20xx年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人员达300人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。

  2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。

  3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

  4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面,用人部门复试,项目总经理、总经理终试。

  5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试为辅的面试方法。

  (三)人员入职、转正管理

  1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单,按要求办理入职手续,人事部门负责引导新员工熟悉环境,进入工作状态,配办公用品等一系列问题。

  2.转正:在通过职前培训,职前指导,以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领导谈话,及各级领导会签方可转正。

  (四)人员培训方面

  1.共组织各部门员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次,并作培训评估,培训档案的建立工作。

  2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。

  3.根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资料。在员工中试点实施,得到了很好的效果。

  4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置投影仪等相关培训器材,并用于实际工作之中。

  5.依据20xx年得培训情况,以及公司的实际发展需要,各部门培训需求总结,制定20xx年公司年度培训计划。

  (五)员工档案、劳动合同管理

  1.建立员工档案信息登记台账,并对前期各部门人员信息进行补充完善,及时更新员工档案信息台账,对员工档案进行整理和分类和管理。

  2.员工劳动合同管理

  ①对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期,信息及时变更,并于员工重新签订。

  ②协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订,提醒每位员工高度重视安全生产工作。

  ③试用期将近,预计转正的员工,人事部门负责和员工沟通,签订劳动合同。

  ④劳动合同的管理:劳动合同一式两份均有人事部门保管,存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经领导批准,不得借阅查看。

  (六)员工社会保险管理工作

  ①自入职以来按月份(5-12月)及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报,及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系,及时高效的完成社保办理。

  ②计算每月缴纳社保的明细费用,将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。

  ③完成20xx年社保年审,补缴差额工作。

  ④按税务局的要求做社保费源的网上申报工作,并按要求报送纸质报表。

  ④为保障员工意外险及时得到处理,最大限度降低公司用工风险,公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人,每人每年105元,合计5250元。

  (七)员工考勤管理工作

  员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的,除了对每位员工做好考勤管理培训外,日常工作中更是严格要求自己恪尽职守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录,共统计4到12月的月考勤汇总情况,考勤异常汇总,每月员工的请假,调休,年假管理工作。

  (八)工程档案管理工作

  ①工程档案室的建立工作,先后4次从十冶、二建接受档案资料,并整理存放在二楼档案室,工程资料半数已经整理归档,剩余的等档案柜购买后再整理。

  ②制定工程档案管理制度,档案借阅管理办法,档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。

  ③根据借阅申请表上的信息,定期核实归还日期,对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还,如需再用,需办理续借手续。

  (九)员工考核管理工作

  根据公司的战略规划,上级领导对考核的要求,协助领导做2020__年度考核工作。用于考察20xx年全体员工的工作业绩,工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作,考核指标用于规范员工的工作行为,给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业规划奠定基础。

  (十)员工离职管理

  在员工要离职(自离或者被迫理)的时候,组织离职面谈,首先诚恳挽留员工,希望员工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职原因做好在职员工的管理工作,离职后的员工是企业形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系。

人事专员半年工作总结范文 篇3

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

  人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

  上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

  一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

  二、负责工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

  今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

  一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

  二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系。

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