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新任护士长培训计划

kingkacn

更新时间:3天前

新任护士长培训计划(精选7篇)

新任护士长培训计划 篇1

  一.对各级护理人员”三基三严”培训的内容与安排

  1、护理技术操作训练与培训

  (1)、每月进行一次技术操作的训练;

  (2)、每半年进行技术操作考核一次;

  (3)、各科由护士长主持每周考核一项操作,做到基本技能及技术操作人人熟练掌握,人人过关。

  2、基础理论知识、专科护理常规培训

  (1)每月组织全院护理人员业务学习一次.

  (2)各科每周组织护理业务查房。

  (3)、各科每周2次护理业务知识提问。

  (4)每半年组织基础理论考试一次.

  3、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案专科理论知识院内感染知识等。是每个护士都能熟练掌握并认真落实

  4送出在职人员到上级医院进修或短期培训在职人员,参加省市各级短训班.

  5提高护理文件的书写质量,组织护士长不定期进行护理文件互查活动,进一步提高护理表格书写质量,每半年进行一次护理记录书写的培训.

  三、对各级各类护理人员”三基三严”培训的要求

  (一)考证后第1年的培训

  1.培训目标:第一年工作为转正时间,因此一年内要巩固其专业思想,抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序,熟练掌握基础护理操作技术,了解专科护理理论与技能。

  2.具体要求:安排各科室轮转。科护士长、护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。

  (1)新护士进院前,必须接受护理部组织的“进院教育”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。

  (2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。

  (3)护士考证后第一年为试用期,须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,可适当安排药疗工作,两个月后再参加夜班工作。

  (4)一年内完成护理病历10份(按个案护理要求、统一规格书写),每份由所在病室护士长评议考核后交科护士长。年终为总体考核的部分依据。

  (5)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。

  (6)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。

  (7)年终时,由个人写好总结,经各科及护理部批准后方可转正,由院方正式录用。

  (二)工作后2―3年的培训

  1.培训目标:

  (1)具有熟练的基础护理技能。

  (2)熟悉各专科护理理论、护理要求及护理技术。

  (3)掌握各专科治疗仪器(如心电图机、除颤器、起博器、人工呼吸机、腹膜透析装置、监护仪、输液泵等)的操作方法。

  (4)掌握各专科疾病的病情观察要点。

  (5)掌握各专科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

  (6)要求掌握医学术语、各专科用药的英语名称及简单的专业英语会话。

  2.培训方法:由护理部在年终时,编制下年度全院毕业后此年限内各护士的各科轮转计划表,由各科按计划执行。各病房护士长须做好具体培训计划及考核。

  (1)安排工作计划:以临床护理为主,熟悉各岗位工作的职责与程序。

  如:临床护理:5个月。药疗:3个月。主班:1个月。夜班:3个月。

  (2)书写护理病历5份:每份皆由护士长审批,书写病历的成绩应记入技术档案。

  (3)基础护理16项操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成30次或操作合格者得满分。

  (4)专科护理技术操作项目:护士长有计划地安排护士实习机会,并在操作前组织讲座与示范。护士每次操作后要由护士长检查完成情况。并签名。如在内科呼吸系统病房或神经内科病房经常使用人工呼吸器工作时,对新调入病房的护士首先应组织学习与实习临床操作。

  (5)组织专题护理查房:每月一次。由责任护士报告病例,大家讨论,最后由护士长作总结性发言。护理查房既可以使护士对此种疾病的发病原因、临床症状、病理生理变化机理、治疗方案、护理要点等有关知识加深了解,又可以提高护理质量。护士长须将查房考评成绩记录于考核本内。

  (6)组织提问:每周二次,由护士长确定提问内容,指定一护士回答,其他护士补充,最后由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化,如专科护理、饮食护理、心理护理、基础护理、并发症的预防、制定某病员护理计划等等。

  (7)组织考试:每季度或每半年按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内。

  (8)记录工作表现与病人反应:对政治素质诸如服务态度、仪表、组织纪律、团结互助精神、出勤情况、病人反应等都记录于考核表内。

  (三)工作4―6年的培训

  1.培训目标

  (1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能,能执行系统化整体护理。

  (2)熟悉专科护理理论、技能及防治疾病的知识。

  (3)熟练掌握配合各专科抢救的知识及技能。

  (4)能指导护生的临床实习。

  (5)能参加护理科研课题的设计。

  (6)掌握计算机基础理论与使用知识。

  (7)达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。

  2.培训方法:护理部可根据个人特长,使其固定于某科工作,也可结合工作需要,提供到外院短期脱产学习的机会(专科手术配合技能、烧伤科护理、胃肠外高营养护理等)。或使之参加本科及大专的深造,也可鼓励自学,或以脱产学习等方法进修,以达到护理大专水平。

  (四)对护师的培训

  1.培训目标:具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。

  (1)具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。

  (2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。

  (3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。

  (4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。

  (5)具有阅读、会话与翻译英语短文的能力(其他外语也可以)。

  2.培养方法:多以科内培训为主。

  (1)多安排危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。

  (2)担任护生及进修护士的带教工作。

  (3)参加护理科研课题设计。

  (五)对主管护师的培训

  1.培养目标

  (1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术,能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作)。

  (2)具有课堂教学、临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊,(3)能写出一定水平的论文。

  (4)逐步达到副主任护师的任职条件。

  2.培养方法

  (1)护理部组织系统讲课,每周2小时,聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。

  (2)有计划地选送到院外短期学习。

  (3)每年写出1~2篇护理经验总结性文章,凡有文章在杂志上发表者,年终予以奖励。

  (4)每季度结合院内及科内的学习内容进行考试,并将成绩记入个人技术档案。

  (六)副主任护师及主任护师的培训

  1.培养目标

  (1)在护理部领导下,能够负责指导全科护理、科研、教学工作。

  (2)指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的`抢救和本科护理学术讲座。

  (3)组织并指导主管护师的查房,并担任主讲,以不断提高护理人员的业务水平。

  (4)了解国内外本科护理的发展动态,努力引进先进的技术用于临床实践,从而发展护理学科。

  (5)胜任本科生及大专生的讲课与临床带教工作。

  (6)组织制订本科护理科研计划和监督实施,并写出较高水平的科研论文

  (8)向护理部主任提出对全院护理工作的领导、护理队伍的建设、业务技术和组织管理等各方面的意见。

  2.培养方法

  (1)安排本科各病房的护理查房,并指导主管护师组织的查房,以不断提高护理水平。

  (2)组织主管护师的业务学习,拟订教学计划、编写教材、并负责讲授。

  (3)负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。

  (4)负责或参与本科生、大专生的护理教材编写、课堂讲授及临床带教工作。

  (5)协助护理部做好主管护师与护师的晋职、晋级的业务考核工作。

新任护士长培训计划 篇2

  一、对各级护理人员”三基三严”培训的内容与安排

  1、护理技术操作训练与培训

  (1)、每月进行一次技术操作的训练;

  (2)、每半年进行技术操作考核一次;

  (3)、各科由护士长主持每周考核一项操作。

  做到基本技能及技术操作人人熟练掌握,人人过关。

  2、基础理论知识、专科护理常规培训

  (1)每月组织全院护理人员业务学习一次.

  (2)各科每周组织护理业务查房。

  (3)、各科每周2次护理业务知识提问。

  (4)每半年组织基础理论考试一次。

  3、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案专科理论知识院内感染知识等。是每个护士都能熟练掌握并认真落实

  4、送出在职人员到上级医院进修或短期培训在职人员,参加省市各级短训班.

  5、提高护理文件的书写质量,组织护士长不定期进行护理文件互查活动,进一步提高护理表格书写质量,每半年进行一次护理记录书写的培训。

  二、对各级各类护理人员”三基三严”培训的要求

  (一)考证后第1年的培训

  1.培训目标:第一年工作为转正时间,因此一年内要巩固其专业思想,抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序,熟练掌握基础护理操作技术,了解专科护理理论与技能。

  2.具体要求:安排各科室轮转。科护士长、护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。

  (1)新护士进院前,必须接受护理部组织的“进院教育”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。

  (2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。

  (3)护士考证后第一年为试用期,须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,可适当安排药疗工作,两个月后再参加夜班工作。

  (4)一年内完成护理病历10份(按个案护理要求、统一规格书写),每份由所在病室护士长评议考核后交科护士长。年终为总体考核的部分依据。

  (5)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。

  (6)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。

  (7)年终时,由个人写好总结,经各科及护理部批准后方可转正,由院方正式录用。

  (二)工作后2―3年的培训

  1.培训目标:

  (1)具有熟练的基础护理技能。

  (2)熟悉各专科护理理论、护理要求及护理技术。

  (3)掌握各专科治疗仪器(如心电图机、除颤器、起博器、人工呼吸机、腹膜透析装置、监护仪、输液泵等)的操作方法。

  (4)掌握各专科疾病的病情观察要点。

  (5)掌握各专科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

  (6)要求掌握医学术语、各专科用药的'英语名称及简单的专业英语会话。

  2.培训方法:由护理部在年终时,编制下年度全院毕业后此年限内各护士的各科轮转计划表,由各科按计划执行。各病房护士长须做好具体培训计划及考核。

  (1)安排工作计划:以临床护理为主,熟悉各岗位工作的职责与程序。

  如:临床护理:5个月。药疗:3个月。主班:1个月。夜班:3个月。

  (2)书写护理病历5份:每份皆由护士长审批,书写病历的成绩应记入技术档案。

  (3)基础护理16项操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成30次或操作合格者得满分。

  (4)专科护理技术操作项目:护士长有计划地安排护士实习机会,并在操作前组织讲座与示范。护士每次操作后要由护士长检查完成情况。并签名。如在内科呼吸系统病房或神经内科病房经常使用人工呼吸器工作时,对新调入病房的护士首先应组织学习与实习临床操作。

  (5)组织专题护理查房:每月一次。由责任护士报告病例,大家讨论,最后由护士长作总结性发言。护理查房既可以使护士对此种疾病的发病原因、临床症状、病理生理变化机理、治疗方案、护理要点等有关知识加深了解,又可以提高护理质量。护士长须将查房考评成绩记录于考核本内。

  (6)组织提问:每周二次,由护士长确定提问内容,指定一护士回答,其他护士补充,最后由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化,如专科护理、饮食护理、心理护理、基础护理、并发症的预防、制定某病员护理计划等等。

  (7)组织考试:每季度或每半年按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内。

  (8)记录工作表现与病人反应:对政治素质诸如服务态度、仪表、组织纪律、团结互助精神、出勤情况、病人反应等都记录于考核表内。

  (三)工作4―6年的培训

  1.培训目标

  (1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能,能执行系统化整体护理。

  (2)熟悉专科护理理论、技能及防治疾病的知识。

  (3)熟练掌握配合各专科抢救的知识及技能。

  (4)能指导护生的临床实习。

  (5)能参加护理科研课题的设计。

  (6)掌握计算机基础理论与使用知识。

  (7)达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。

  2.培训方法:护理部可根据个人特长,使其固定于某科工作,也可结合工作需要,提供到外院短期脱产学习的机会(专科手术配合技能、烧伤科护理、胃肠外高营养护理等)。或使之参加本科及大专的深造,也可鼓励自学,或以脱产学习等方法进修,以达到护理大专水平。

  (四)对护师的培训

  1.培训目标:具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。

  (1)具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。

  (2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。

  (3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。

  (4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。

  (5)具有阅读、会话与翻译英语短文的能力(其他外语也可以)。

  2.培养方法:多以科内培训为主。

  (1)多安排危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。

  (2)担任护生及进修护士的带教工作。

  (3)参加护理科研课题设计。

  (五)对主管护师的培训

  1.培养目标

  (1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术,能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作)。

  (2)具有课堂教学、临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。

  (3)能写出一定水平的论文。

  (4)逐步达到副主任护师的任职条件。

  2.培养方法

  (1)护理部组织系统讲课,每周2小时,聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。

  (2)有计划地选送到院外短期学习。

  (3)每年写出1~2篇护理经验总结性文章,凡有文章在杂志上发表者,年终予以奖励。

  (4)每季度结合院内及科内的学习内容进行考试,并将成绩记入个人技术档案。

  (六)副主任护师及主任护师的培训

  1.培养目标

  (1)在护理部领导下,能够负责指导全科护理、科研、教学工作。

  (2)指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和本科护理学术讲座。

  (3)组织并指导主管护师的查房,并担任主讲,以不断提高护理人员的业务水平。

  (4)了解国内外本科护理的发展动态,努力引进先进的技术用于临床实践,从而发展护理学科。

  (5)胜任本科生及大专生的讲课与临床带教工作。

  (6)组织制订本科护理科研计划和监督实施,并写出较高水平的科研论文

  (8)向护理部主任提出对全院护理工作的领导、护理队伍的建设、业务技术和组织管理等各方面的意见。

  2.培养方法

  (1)安排本科各病房的护理查房,并指导主管护师组织的查房,以不断提高护理水平。

  (2)组织主管护师的业务学习,拟订教学计划、编写教材、并负责讲授。

  (3)负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。

  (4)负责或参与本科生、大专生的护理教材编写、课堂讲授及临床带教工作。

  (5)协助护理部做好主管护师与护师的晋职、晋级的业务考核工作。

  三、护理部对护理人员的培养与考核方法

  (一)对各级护理人员的培养内容与安排

  (1)每月组织一次全院性业务学习,内容包括护理学科及相关学科的新理论、新知识、新技术等。

  (2)定期组织短期专题培训班(如重症监护、急救技术、心理护理、计算机知识、护理教育与科研等)。

  (3)经常组织全院性的护理查房,总结对全院护理工作有指导意义的经验和教训、先进的管理方法等。

  (4)每年举行两次护理技术表演与护理知识竞赛。举行一次全院优秀论文评比活动。

  (5)根据护士外语程度,组织初级或中级外语学习班,形式可为业务班或脱产强化班。

  (二)对各级护理人员的考核方法

  1.学分制考查方法

  适用于各级护理人员的考核,并可勉励护士勤奋学习、钻研业务,以提高工作质量。

  在职护士继续教育学分表

  项目标准学分

  参加业务学习次数20次20

  参加业务理论考试6次30

  项目标准学分

  参加业余外语学习自愿10

  在杂志上发表文章自愿10

  参加业务理论考试3次30

  讲课、参加科研等 附加

  在职护师继续教育学分表

  项目标准学分

  参加业务学习次数20次20

  参加业务理论考试3次30

  参加技术操作考试1次30

  参加业余外语学习积极10

  在杂志上发表文章自愿10

  讲课、参加科研等 附加

  执行要求:

  (1)业务学分制将作为鉴定护士业务能力与培养、晋升的参考依据。

  (2)所有在职护士(除外主管护师),每年必须力争完成100个业务学分。

  (3)每年无故未完成60个业务学分者,将影响其奖金发放。对超额完成100个学分者,给予奖励。

  2.规范培养考查法

  规范培养考查法的范围分四个方面:工作数量、个人才能、工作质量、劳动态度。根据中专毕业后年限分为两个年资阶段。

  (1)第一阶段:毕业后2~4年,要求以临床护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。

  数量:一年290个工作日、夜班不少于全年工作日的1/3,基础护理技术16项,每项至少操作1―3次,各专科护理技术,由科室制订,每项至少操作1~3次。

  考试:基础护理操作考试及理论考试每半年一次,外语考试每年一次。

  考核:书写护理病历5份,由护士长评议。

  (2)第二阶段:毕业后5~6年,要求熟练掌握基础护理技能,熟悉专科危重病人抢救的配合,并具备教学与参加护理科研的能力。

  数量:一年290个工作日,夜班不少于全年工作日的1/3,专科护理技术操作每项不少于5次。

  考试:基础护理技术考试及专科护理技术考试每年一次,新理论知识考试每半年一次,考核:书写护理病历5份,由护士长评议。

  质量要求:由护士长检查完成质量,并将成绩记录于考核表。

  劳动态度方面:包括护士素质、工作主动性、服务态度、关心集体等方面,记录考勤并登记差错事故与受到的表扬。

  个人才能:各种考试成绩,包括护理查房时的表达能力及质量、辅导学生情况、带教方法与态度、工作效率及管理水平等。

新任护士长培训计划 篇3

  为不断充实、更新和拓宽建设工程领域专业技术人员的专业理论知识,提高专业技术水平,确保20xx年建设工程专业技术职称评审工作的.顺利进行,根据《新疆维吾尔自治区专业技术人员继续教育条例》的相关规定,受博州建设局委托,经博州劳动人事和社会保障局批准,博州广播电视大学承担开展20xx年度全州建设行业专业技术人员继续教育培训工作。现将继续教育培训培训计划如下:

  本年度拟申报评审晋级职称的建设系统企事业单位的专业技术人员。

  本次培训以集中培训为主,聘请有较高理论水平和丰富实践经验的专家授课。根据建筑行业专业技术人员的知识结构、业务水平,以专业技术人才能力建设为出发点,开设公共科目和专业科目二部分内容:(具体培训内容详见课程表)

  学习期满考核合格者,经博州人力资源和社会保障局职称办审核,颁发《专业技术人员继续教育证书》。

  报名时间:本次继续教育培训班定于3月10至3月23日开始报名登记。

  具体上课时间:3月24日至3月31日正式上课。3月23日上午所有任课教师及班主任、教学管理人员在二楼会议室召开课前例会,本次培训将根据外聘教师教学工作量考核标准进行考核,所有任课教师的教案大纲于3月20日前交继教处检查备案。班主任及教学管理人员作好开班前的准备工作,通知相关人员参加3月24日下午的开班典礼。

  培训结束及时与州人事局职改办联系盖章备案,并上报培训工作总结,及时发放继续教育证书,作好发放登记。

新任护士长培训计划 篇4

  护士长在医院工作中发挥着举足轻重的作用,做好选拔、培养护士长工作,直接关系到医院护理总体目标与任务的实现,关系到护理专业的发展,为提高我院护士长护理管理水平,护理部积极引入现代护理管理理念,注重培养护士长具有条理化工作习惯和和善于观察和发现问题的能力,从“wordhard(努和工作)”到“wordsmart(聪明的工作)”

  1、培养一支讲学习、讲奉献、重科学、求上进、全心全意为病人服务的高素质护理管理队伍。

  2、熟练掌握护理管理的基本理论和护理专业知识,能对护理工作中的各项要素,如人员、技术、设备、信息等进行科学的计划、组织、控制、协调,使护理系统达到最优运转,为患者提供最优质的护理服务。

  3、熟练掌握各项医院管理政策并具有较好的执行和贯彻能力。

  4、掌握卫生行政部门制定的护理质量检查标准,能熟练运用护理质量管理理论、技能和方法提高护理工作质量。

  5、积极组织护理学科学技术研究,不断完善护理理论、临床技术体系,促进护理学的发展。

  1、具有现代化的护理管理理论和护理管理能力,包括护理行政管理、业务管理、教育管理。

  2、具有全面的专科护理理论知识,掌握本专业务内外临床新进展、新业务。

  3、具有丰富的临床或技术工作经验,能解决本专业复杂的疑难问题。

  4、具有指导和组织本专业开展护理科研的能力和撰写护理论文的能力。

  5、具有丰富的临床护理实践教学能力。

  6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。

  7、具备一些边缘学科的知识,如经济学、统计学、法律学、管理学、心理学等。

  1、具有熟练的`现代化的护理管理理论和护理能力。

  2、具有全面的专科理论知识,能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题。

  3、掌握本专业临床新进展、新业和并能在临床实践中应用。

  4、具有指导和组织本专业开展护理科研能力,具有指导和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。

  5、具有临床护理实践教学好能力。

  6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。

  7、具备一些边缘学科知识,如经济学、统计学、法律学、心理学等。

  1、掌握现代护理管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法。

  2、掌握护士长日常管理的方法及技巧。

  3、提高自身沟通交流能力,应急能力、组织协调能力、临床工作能力、管理能力和管理技巧,能正确理解和执行护理部的工作思路、服务理念。

  4、适应护理管理工作,实现从护士到护士长的角色转变。

  (一)组织护士长例会,提高护士长主管理意识。1、每月组织护士长参加“护士长例会”,学习卫生行政部门、医院相关规定和会议精神,明确护理工作目标。

  2、每月组织护士长参加“护理质量分析会”,由护理质量管理委员会代表通报当月报理工作质控情况,分析、讲评、研究护理工作,并提出改进措施,指导护士长改进护理工作。

  (二)开展护理管理部训,更新管理理念,培养护士长具有条理化工作习惯和善于观察和发现问题的能力。

  1、进行护理质量量化教育,强化质量意识,提高护理质量管理水平,保证护理安全。

  (1)组织护士长学习、讨论护理质量考核标准,明确质量目标,规范护理管理。

  (2)每月组织1-2次,“护理行政查房”,针对“优质护理服务,病区管理、护士岗位职责”等各项护理管理工作进行检查、督促、落实、提升护士长管理能力。

  (3)每月组织“护理质量管理委员会”对全院各护理单元护理质量进行监督、检查、评价,要求护士长每月及时、准确完成护理质量信息通报工作;认真及时处理质量问题,总结、吸取经验教育,便于指导护士长持续改进护理质量工作。

  (4)每周组织护士长参加两个时段的“夜查房”,重点巡视护士岗位职责、规章制度的落实情况,解决护理工作疑难问题,临果调配护理人员,指导或参与危重患者的抢救并做好值班记录,使护士长掌握夜间护理管理的重点。

  (5)节日和双休日组织科护士长,护士长对全院各病区进行巡查,各科值班人员安排是否合理,护士工作状态和规章制度的落实情况,指导危害患者抢救护理,及时解决疑难问题,培养护士长观察和发现问题的能力,提高主动管理意识。

  2、组织开展多种形式的护理管理理论和方法学习,培养护士长的领导艺术,提高护士长综合素质。

  (1)每季度组织召开“护士长读书报告会”、“护理管理优质护理服务经验交会”、“护理管理观摩示范会”,“情景考核”,拓宽思路,帮助护士长及时分析、改进存的问题,促进科室优质护理服务水平不断提高。

  (2)每季度组织“护理教学查房、护理双语教学查房、护理业务查房、护理病例讨粒护理沙龙活动”,提高护士长护理教学管理水平。

  (3)要求护士长每周参加科主任查房,掌握特殊、危重患者病情,了解护理工作情况和医疗对护理的要求。

  (4)实施“护士长对新病人的24小时访视制度”,使护士长的管理更加深入,重点突出。

  (5)鼓励护士长参加继续医学教育,自学成才,提高整体素质和学术水平。

  3、创造条件,为护士长提供学习、培训机会,不断提升中护士长护理管理水平。

  (1)组织护士长赴泰国清迈医学院、香港、国内知名医院进修、学习、参加各类管理培训班,不断引进护理管理新理论、新技术、为我院护理工作与国际接轨奠定基础。

  (2)按照卫生部、云南省护理学会护理技术操作培训要求,定期组织护士长操作培训、考核及竞赛活动,提高护士长护理技术操作技能,规范全院的诱发因素时人员护理技术操作。

  (3)积极申报国家级、省级继续医学教育项目,组织优秀护士长进行专题讲座,提高护士长的岗位执行能力、沟通能力和管理能力。

  4、护理部根据护士长管理能力、综合素质、适应能力,有针对性地安排轮转岗位,对轮岗护士长定期考核,提供有效的工作支持、业务指导、培养护士长行政管理能力以及科室间沟通协调能力,提高护士长综合业务水平。

  5、组织护士长参与护理实践教学管理工作,选择优秀护士长担任“本科护理专业实习生导师,培养护生创新能力、研究能力、人际交往能力,提高护理教学管理能力。”

新任护士长培训计划 篇5

  护士长管理知识培训班培训计划为了加强护士长队伍建设,提高全院护士长科学管理的意识,增强科学管理的能力,促进医院的规范化管理,同时也帮助新竞聘上岗的护士长尽快适应护士长的角色,实现从一名优秀护士到护理管理者的转变、更新观念,推动我院的`护理工作更上一个新台阶,为促进医院的科学发展奠定基础。护理部拟定于每年年初进行系列护理管理知识和管理经验的培训讲座。为不影响临床工作,采取间断培训的方式进行。

  1.全面推进护理管理的科学化、规范化、系统化、人性化。

  2.自省自身差距,规范自身行为;

  3.明确工作重点,找准管理方法,理清工作思路;

  4.共享学习资源,力争共同进步。

  (一)外院护理专家讲课。

  (二)护理管理知识讲座。

  1.病人安全管理。

  2.护理质量管理与质量持续改进。

  3.护理质量标准解读。

  5.护理查房的形式与内容。

  (三)经验交流、分享。

  1.护士长在护理优质服务中的作用。

  2.新时期护士长的人格魅力及管理技巧。

  3.护士长如何组织好床头交接班?

  20xx年2月至4月护士长会议日,外院护理专家讲课时间另行安排。

新任护士长培训计划 篇6

  为了使护理专业学生把所学专业理论知识与临床护理实践相结合,真正掌握护理专业的基本理论、基本知识、基本技能,按照护理程序进行整体护理实践,并通过实践进一步巩固所学理论知识,提高实践技能,培养实习生的政治、职业、心理等方面的素质,为社会培养合格的护理人才,特制定护理专业学生实习带教计划,内容如下:

  一、政治思想方面:

  毕业实习阶段,我们要加强实习生的政治思想教育,培养护生德、智、体全面发展。在院领导下加强政治理论教育和进行思想教育、道德品质教育、纪律教育、医德医风教育,指导护生发扬艰苦朴素的作风,实行救死扶伤的革命人道主义精神,树立良好的医德医风,想病人所想,急病人所急,要求实习生积极参加医院各项政治活动,遵守各项规章制度,虚心向医护人员学习,热爱护理专业,热爱本职工作,努力提高职业素养。

  二、业务方面:

  用人性化整体护理观指导护理实习,指导护生运用护理程序,对病人实行人性化整体护理,满足病人身心全方位护理需求。护理实习生应运用所学专业基本知识和技能、人文社会科学知识、初级卫生保健知识、医学知识,以及文化基础知识,分析和解决护理实践中的一般问题,具体如下:

  1、每年在实习生来院前,举办教学组长培训班,学习带教老师职责及管理条例、实习生管理条例、带教工作的检控方法等,并请优秀带教老师介绍带教的做法与体会,通过学习与交流,达到取长补短的目的。

  2、岗前培训可使护理实习生了解医院护理工作概况,明确实习目标,减少实习生无所适从感,在课堂和临床之间架起沟通的桥梁。我院在每批实习生来院之后,进入临床科室之前,均要举办岗前培训。培训主要内容有:护士的素质要求,医院概况、护理管理的有关制度,如实习生管理制度、交接班制度、三查七对制度、护理安全防范制度等,护士礼仪、行为规范以及文明用语,护理文件管理制度、护理差错事故的.防范等。请医院优秀护士长及带教老师介绍亲身经历和临床事例,进行爱岗敬业教育,以巩固护生的专业思想,增强护生的职业自豪感,强化护生的制度意识和护理安全意识,并培养他们良好的服务意识。

  3、每个病区负责一项技能操作的培训和考核,护生实习结束前,护理部组织一次全体实习生的技术操作培训。

  4、大内科、大外科均在实习期间举办专科培训和业务讲座,内容包括专科疾病知识及护理、典型病例的教学查房、整体护理知识在专科实践中的应用、专科健康教育等,使护生将所学理论知识与临床实践相结合,提高对专科整体护理、专科技能的认识。

  5、我院各病区每月举行一次护理查房,分别由各科护士长和教学组长组织。查房中由老师介绍某一专科疾病的病因病理、临床表现、病人的护理问题、护理措施及护理效果等,由其他老师和实习生进行评价,对正确的方面给予肯定和鼓励,指出不正确的地方及如何改进,并对专科知识点进行提问,启发带教老师和实习生思考,提高他们分析问题和解决问题的能力。

  6、指导实习生以护理对象为中心,初步运用护理程序,收集病人资料,分析和诊断其存在的和潜在的护理问题,制定护理计划,实施护理措施,并进行效果评价。实习生在每病区实习期间至少要完成1份护理计划。

新任护士长培训计划 篇7

  方法:制定各项培训计划。对新招聘的护士按计划进行岗前培训,并采用轮转考核制半年内轮岗制。

  结果:通过岗前规范培训,增强了护士的服务意识、提高了护士的“三基”能力、学习能力和操作技能及专科护理能力。

  结论:对新护士进行岗前培训可以使其具有良好的职业道德和服务意识,提高了护士的理论水平、技术水平和综合能力,提高了护士的专业素质。

  一、培训对象。

  20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的应届大专生及护校毕业的从事护理工作的护理人员68名。

  二、培训方法。

  1.建立规范的培训制度:(1)组织新护士学习医院的各项规章制度。(2)上岗前新毕业护士的基础理论、技术操作水平必须达到规定标准。(3)实行一年内轮岗制,培养全科护理人才。(4)护理部专人负责,不定期下科室进行抽查及考核业务能力。(5)每轮转一个科室,由带教老师填写一份鉴定,抽查、考核成绩及鉴定记录与个人考核档案。(6)定岗前由护理部组织理论考试和技术操作考试各1次(理论成绩85分、操作成绩90分以上),根据考试成绩并根据临床实践撰写一篇论文,达标者才能正式定岗。

  2.学习相关护士礼仪:组织观看“护士行为规范”录像,使他们了解整洁的仪表、美好的语言、和蔼的态度、熟练的操作技术、周到的服务,对病人的治疗康复所产生的效果。请本院各科护士长及资深护士讲解护理工作中常用的沟通技巧、语言技巧、对护士的语言要求、语言修养、接诊病人时的文明用语,规范服务,以激发她们的学习和工作热情。

  3.学习有关法律法规:组织学习《护士条例》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医院感染管理规范》、《医疗废物管理办法》及《事故处理实施细则》等,熟知病人住院享有的知情权、选择权、安全权、受尊重权、有复印病历权利等法律知识。熟悉业务与法德关系,做到防范于未然,结合医院实际及历年积累的有关资料实例进行讲解。使她们认识到法律法规是医疗工作的生命线,工作上的任何疏漏和失误,不仅会加重病情,甚至会危及病人的生命,也必将给医院、科室及当事人带来不可估量的影响,甚至承担法律责任。通过学习使之提高法制观念,规范执业行为。

  4.严守规则制度:组织学习各项规章制度,以及岗位责任制、医院有关规定和工作制度、《医疗护理技术操作常规》为主要内容,充分认识护理工作的严谨性,要求护士随着医疗改革的不断深入,从法律的角度审视日常的护理工作,尤其对工作中潜在的法律问题加倍重视,应结合实际工作中正反两方面的经验教训进行深入浅出地讲解,使新护士严格遵守各项规章制度,进一步认识到各项护理规章制度是保证护理质量的有效措施,必须严格遵循。

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  5.规范操作技能:(1)组织观看《“三基三严”基础护理技术操作》录像;(2)请本院技术操作能手进行操作示范;(3)对临床常用的基本操作进行训练,护理部安排xx项护理操作项目,重点掌握无菌技术操作原则、心肺复苏技术等操作,从严要求无菌操作,佩戴口罩和手套,保持衣帽整洁,不戴首饰,不穿高跟鞋,不涂指甲油是最起码的要求。逐项反复练习,人人过关达标。通过强化训练,使她们掌握了护理操作技术的要求和标准,也使我们对新护士的操作水平有了一定的了解,为临床工作打下扎实的基础。

  6.规范文案书写标准:认真全面学习护理文件书写的.规则与考核标准、交接班制度、查对制度、分级护理制度、护理病历书写规则,使她们上岗后能够尽快适应工作环境,做好本职工作。

  7.进行轮转科室、考核:(1)根据医院实际情况轮转科室。一般为临床科室,每科室为3个月,由护理部专人负责行政管理,病房护士长、带教老是管理考评监控,以保证该项工作顺利完成。(2)科室轮转完毕,由护理部组织培训考核小组进行总结考核。根据考评成绩、科室考核结果分别评出优秀、合格、不合格人员。对优秀、合格者录用,不合格者进行再培训再考核,仍不合格者医院劝其退回。

  三、效果。

  我院通过2年对新护士规范化培训,共有68名护士参加。通过对培训对象2年有计划、有目标、有步骤的培养,使培训对象的综合素质得到了全面的提高。其中共有32名护士获得全院举行的护理理论、技术操作考试、考核优秀奖。

  1.增强了服务意识。通过职业道德培训和相关的护理理念的培训,促进了护士整体素质的提高。在培训过程中,我们将人性化服务的理念贯穿始终,突出强调各科的特点和特色,“以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献病人”,增强了培训对象的主动服务意识。

  2.提高了专业知识和动手操作能力。在规范培训过程中,我们注重培训对象的护理专业知识和操作技能的提高。培训内容由基础到复杂,分解细化、循序渐进(多讲、多问、多练),使她们扎实掌握了护理的基本功,激发了新护士的学习热情,提高了专业技术和操作技能,增强了分析问题和解决问题的综合能力。

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